Un champ de ruines après l’année record: quelle est vraiment la situation de la Zurich Pride?

De Mark Baer

Vue de l’extérieur, la Zurich Pride 2025 fut un triomphe: des dizaines de milliers de personnes ont fait la fête, les drapeaux arc-en-ciel flottaient, et l’on a consommé aux bars comme jamais auparavant. Mais les apparences sont trompeuses. En coulisses, le plus grand événement queer de Suisse cache un trou financier béant. Au lieu d’un budget équilibré, le comité présente un déficit de plus de 106’000 francs. La direction a été destituée par un vote, la caisse est vide. Le Zurich Pride Festival pourra-t-il seulement avoir lieu l’année prochaine dans ces conditions?

C’est un chiffre qui fait mal: les comptes annuels de l’association Zurich Pride affichent pour 2024/25 une perte de plus de 106’000 francs. Mais ce n’est que la moitié de la vérité. Car ce déficit intègre déjà plus de 30’000 francs issus d’un crowdfunding lancé à la hâte. Sans ces dons, le déficit atteindrait près de 140’000 francs. Nous y reviendrons.

La fortune de l’association, autrefois un coussin confortable de près de 200’000 francs, s’est évaporée, ne laissant qu’un solde d’environ 20’000 francs de fonds libres. Pour Beat Steinmann, membre de longue date et restaurateur, ce résultat est un choc. «Les chiffres présentés sont une gifle pour les membres», affirme cet Argovien de 69 ans qui vit à Zurich et suit d’un œil critique les finances de la Pride depuis une décennie. Il n’est pas seul dans sa critique. Cela gronde depuis longtemps au sein de l’association. Une raison pour DISPLAY d’aborder ce sujet sensible.

Des coûts de matériel massifs aux bars

C’est surtout dans le secteur de la restauration, en principe le poumon financier de tout festival, que se révèle l’ampleur de la mauvaise gestion. Un record a d’ailleurs été atteint: le chiffre d’affaires des bars de la Pride a grimpé à un niveau record de plus de 231’000 francs. Les recettes du secteur festival ont elles aussi été plus élevées que jamais. Mais comme les coûts de matériel ont explosé dans le même temps, passant d’environ 82’000 à plus de 127’000 francs, rien de cet argent n’est resté dans les caisses. Beat Steinmann fait le calcul: «Pour parler en images, on a eu 2,65 francs de coûts de matériel pour chaque franc de chiffre d’affaires supplémentaire.» Un tel rapport est ruineux dans la restauration, raison pour laquelle le patron de la «Panorama-Stube» zurichoise qualifie la gestion des responsables d’«amateurisme».

Si l’on déduit du bénéfice brut restant l’infrastructure ainsi que les coûts des coûteux terminaux de paiement sans espèces (environ 34’000 francs), il ne reste presque plus rien.

Mais l’argent ne s’est pas seulement évaporé aux bars. Le budget des scènes et des spectacles est chaque année un point de discorde central. Rien que pour la scène principale, près de 83’000 francs ont été comptabilisés. Les critiques reprochent qu’on aurait pu choisir une scène plus simple et moins coûteuse. Même si le secteur festival a, en chiffres, généré des recettes grâce aux ventes des bars, le résultat final est désastreux dès que l’on inclut les coûts qui ont explosé pour la sécurité, les secours sanitaires, les toilettes et l’énorme infrastructure sur la Landiwiese, c’est-à-dire l’électricité et l’eau.

Le comité: «Pas assez de fermeté»

Le grand trou dans la caisse de l’association est né de «l’évolution inattendue et rapide survenue après l’élection de Donald Trump et son combat contre la diversité et le wokisme», explique la présidente de l’association Zurich Pride, Canan Uguroglu. «Comme beaucoup d’autres événements Pride, nous avons eu des difficultés à recruter de nouveaux partenaires.»

La situation en matière de sponsoring pour l’été prochain semble encore très incertaine. Apparemment, seul un partenaire a pour l’instant confirmé sa participation pour la Pride 2026.

Or les recettes de sponsoring constituent une part essentielle des revenus globaux de ce méga-événement queer. La responsabilité de ce dérapage incombe cependant à l’ensemble du comité. Celui-ci a approuvé les dépassements, alors même que les signaux d’alarme étaient visibles lors des séances précédant la Pride 2025. Canan Uguroglu, qui dirige par intérim l’association Zurich Pride depuis la destitution de la coprésidence, reconnaît des erreurs: «Le comité n’a eu que tardivement une vue d’ensemble complète de l’évolution de tous les coûts», explique-t-elle à la demande de DISPLAY.

Lorsque les dépassements ont été connus, on aurait agi par peur: «Par crainte qu’une réduction du festival n’entraîne aussi une baisse nette des recettes, le comité a décidé d’approuver les dépassements.» Uguroglu se montre autocritique: «Avec le recul, on constate qu’on n’a pas agi avec assez de fermeté.»

Le magazine de la Pride a lui aussi plombé les comptes. En 2024, l’association avait engrangé près de 42’000 francs grâce aux annonces publicitaires du magazine. Or, au lieu des 40’000 francs budgétés, seuls un peu plus de 9000 francs ont afflué cet été dans la caisse de la Pride. «Les recettes publicitaires n’ont ainsi même pas couvert les frais d’impression», critique Steinmann. Uguroglu souligne toutefois que le magazine a tout de même généré 25’500 francs via des partenariats.

La jungle administrative, un facteur de renchérissement

Pour rendre justice au comité, il faut préciser que tous les problèmes ne sont pas de son fait. Des documents internes et des déclarations faites lors de l’assemblée générale montrent que la Ville de Zurich complique visiblement la tâche de l’association. Au lieu d’un guichet central, le comité bénévole doit se débattre avec 13 offices et services différents.

De plus, les coûts externes ont augmenté à toute allure. Les dépenses pour la sécurité et les nouvelles exigences de la police pèsent massivement sur le budget. Ainsi, des installations sanitaires mobiles ont par exemple été exigées sur le parcours de la manifestation, pour un coût de 15’000 francs. La location de l’emplacement et les coûts de raccordement pour la Landiwiese sont eux aussi énormes.

La Ville de Zurich, qui aime se mettre en scène comme métropole arc-en-ciel, devrait en réalité faire des concessions aux organisateur·rices sur ce point. DISPLAY a lancé une pétition à ce sujet.

Séisme politique à l’assemblée générale

L’addition pour tous ces manquements est arrivée lors de l’assemblée générale du 22 novembre. Une proposition de destitution globale du comité a été acceptée – un vote de défiance historique.

Lors des nouvelles élections à bulletin secret qui ont suivi, seul l’ancien coprésident Ronny Tschanz a été sanctionné et n’a pas été réélu. Sur le plan du personnel aussi, l’association se vide de sa substance. Outre Tschanz, le directeur financier Dennis Radau, le directeur du festival Florian Gratz, le membre du comité Raphael Märki ainsi que Melissa Vangehr, du secteur politique, ont quitté leurs fonctions.

Christian Gschwend, Lilith Stehlin et Rahel Schärer font désormais partie de l’équipe. Parmi les membres sortants, Canan Uguroglu, Marco Uhlig et Andrea Meili ont été réélu·es.

Dans un communiqué adressé aux membres, le comité souligne fièrement: «Pour la première fois dans l’histoire de la Zurich Pride, le comité de l’association est composé d’une majorité de personnes Flinta*.» Le terme Flinta désigne les femmes, lesbiennes, personnes inter, non binaires, trans et agenres. Reste à voir si cette nouvelle composition apportera le tournant espéré.

L’astuce du crowdfunding

La gestion des dons a suscité beaucoup de mécontentement lors de l’assemblée générale. Selon les critiques, les 30’000 francs issus du crowdfunding «Save our Pride» ont été communiqués de telle sorte que les donateurs·rices croyaient sécuriser, par leurs contributions, la Pride 2026. Dans les faits, l’argent a cependant été utilisé pour combler le déficit de la Pride 2025.

Cela a d’ailleurs provoqué une dispute lors de l’assemblée générale: des membres ont fait valoir que cet argent n’avait pas sa place dans les comptes annuels 2025. La direction financière a rétorqué qu’il avait été encaissé en 2025. Canan Uguroglu défend la démarche du comité: le crowdfunding avait pour but de garantir la capacité d’action de l’association – et cela s’est fait par la comptabilisation sur l’exercice en cours. Pour de nombreux membres, il reste néanmoins un arrière-goût de «cosmétique budgétaire».

Avenir incertain

Canan Uguroglu et sa nouvelle équipe se retrouvent face à un champ de ruines en partie dû à leurs propres erreurs. Le budget 2026 a été rejeté à l’unanimité par l’assemblée. L’association est de fait incapable d’agir jusqu’à l’assemblée générale extraordinaire de février.

Malgré ces perspectives sombres, la présidente par intérim se montre combative: il y aura assurément une Zurich Pride 2026. «Mais à quoi elle ressemblera reste encore ouvert.»

En coulisses, on discute désormais de rendre l’événement LGBTQIA+ plus décentralisé à l’avenir. C’est-à-dire des manifestations plus petites réparties dans toute la ville et des scènes redimensionnées. La conséquence en serait toutefois, malheureusement, aussi une moindre visibilité de la communauté queer.

La présidente de la Pride explique à ce sujet qu’il faudra désormais définitivement voir plus petit. «C’est pourquoi le ‘look and feel’ de la Pride sera aussi différent à l’avenir.» L’équipe dirigeante par intérim a tiré le signal d’alarme.

Canan Uguroglu parle même, face à DISPLAY, d’un «reset». Des séances stratégiques ont déjà eu lieu, et les membres de l’association ont été interrogé·es sur l’avenir de la Pride.

À l’avenir, la direction souhaite développer de nouvelles sources de revenus. Des activités tout au long de l’année sont par exemple prévues. Les cotisations des membres seront elles aussi augmentées. «Nous savons que cela continuera à l’avenir.» La Zurich Pride brillera à nouveau l’année prochaine, simplement autrement qu’auparavant.

Texte: Mark Baer.

Traduit de l’allemand – article paru sur display-magazin.ch.